«Soft-Skills» - что вызывает у линуксоидов данное словосочетание?

Это умение договариваться и образовывать стаю с иерархией из мартышек, чтобы получить синергию усилий.

Какая гадость. Давай напьёмся и придумаем как заставить людишек вокруг работать на нас без обезьяньих танцев?

Да все нормуль. Ты, видимо, решил, что ты внеэволюционное высшее существо? Приходи, когда отрастишь третью сигнальную систему, мы тут пока цивилизацию построим.

синергию

Это же шарага такая.

Это умение договариваться и образовывать стаю с иерархией из мартышек, чтобы получить синергию усилий.

Это без договоров-разговоров происходит в структурах с уже сформированной жесткой иерархией, которыми корпорации в общем-то являются, только теперь из-за политкорректности маскируются и не могут «ругать исполнителей» и прямо говорить, по факту применяя сектантские техники «мягкого контроля» и промывки мозгов :) Люди, вынужденные адаптироваться, на это притворство отвечают тоже притворством.

А сабж как раз скорее вербальные дезодоранты «как бы кого не обидеть», выливающиеся в расшаркивания и взаимопоглаживания адептов «боевого НЛП» (которое как боевой бадминтон, только словами) до блева радугой (практически «катарсис» по своему буквальному определению) и абстрактные разговоры ниочем («выработано понимание что нужно больше понимания») на бесконечных митингах людей, достигших «предела некомпетентности», с избеганием проблем даже в словаре («не проблемы, а возможности»(ТМ)), когда надо все-таки уже принимать какие-то решения. «Мы вас услышали» как маркер пропускания мимо ушей информации, которая попросту не нравится (звучит «не позитивно»), и просто посылания упрямых фактов подальше и заметания под коврик, пока проблема не встанет ребром, когда «вижон» столкнется с жестокой реальностью, с откладыванием собственно решений до последнего. «Приклеить или прибить» как иллюстрация «процесса принятия решений». Т.е. лицемерие и залепуха на вымученном псевдопозитиве, пока под очередной дедлайн раздача сверху не пойдет.

Хороший пример, я вас услышала, лол, но он показывает совсем не то, что ты думал. Все это облизывание в крупных корпорациях нужно не для работы, а для дележки дохода корпорации между набежвашими мартышками, и в этом смысле оно работает хорошо. Точно так же и у настоящих мартышек, кстати, потому что любой член стаи может подлизаться к вожаку и получить ништяк.

Кроме того, ты не видишь разницы между клинической нормой и сверхфиксацией на маньяцких фетишах. Слегка обнюхаться, чтобы убедиться, что все здоровы, это норма, а облизывание шерсти в интимных зонах - проблемы.

Слегка обнюхаться, чтобы убедиться, что все здоровы, это норма, а облизывание шерсти в интимных зонах - проблемы.

Проблемы — это сведение всего к биологии «организмами хомо сапиенсов», усвоившим из всех софт-скиллов про эксплойты «социальных животных». Когда люди понимают, что таки происходит банальная манипуляция «обнюхиваниями» — они обычно применяют софт-скиллы «не желательным» для одептов образом. Например, осаживают заигравшихся методом реал-тайм деконструкции приемчиков типа «купи слона» и всякого рода нон-секвитуров.

для дележки дохода корпорации между набежвашими мартышками

мартышками

Лол, софт-скильный слог прям.

Это ващет неизбежно после выхода на IPO, когда манагерки перестают какбэ страдать за идею, а имеют долю в опционах :) И декларируемые ценности что-то про «миссию» и типа «люди наш главный актив» резко становятся «славным прошлым» очередной динамично-развивающейся компании, занятой больше слияниями-поглощениями.

Это ты еще женских романов не читал, там мартышатник в полный рост с оттяжечкой.

Менеджер вообще никогда за идею не страдает, только за деньги. Всю внешнюю шелуху легко видно, и он об этом прекрасно знает, и все знают, что он знает.

Это ты еще женских романов не читал, там мартышатник в полный рост с оттяжечкой.

Лол, проекция детектед. Читал ващет много чего про конструирование романов. Ваще любых. И теорию прозы в целом. Все сводится в 90% случаев к «золотой схеме» (женский роман просто стертый в пыль штамп). Другое дело, что «погружаться в это», зная схему, чаще всего не получится. Это как троллить одептов ЗОЖ основами работы мозга, который пропускает только хорошо знакомые вещества.

Менеджер вообще никогда за идею не страдает, только за деньги. Всю внешнюю шелуху легко видно, и он об этом прекрасно знает, и все знают, что он знает.

Вот, кстати, интересный вопрос, для кого этот цирк тогда? Сам «менеджер» (или кто-то ещё) знает, окружающие знают, все знают, что это шелуха. Но все продолжают делать вид, что не знают. Для кого это? Какие-то отголоски ритуальной деятельности?

Ну да, это помогает преодолеть страх перед огромным мамонтом у дикарей и сэкономить энергию на умственных усилиях у нас. Ритуал. Он помог нам выжить, но сейчас стал мешать.

манагерки перестают _какбэ_ страдать за идею,

Менеджер вообще никогда за идею не страдает

А читать не жопой софтскиллы не помогают? Или слово «какбэ» ты скипнула и смысл не изменился? :) они еще предлагают всем быть за них «амбассадорами компании» за бесплатно, поэтому их в секретном чятике только так и погоняют. А глагол «амбасадорить» имеет вполне однозначные негативные аллюзии.

Тред выплескивания жалоб, обид и наболевшего. И каждый норовит свои жалобы запихнуть в скромное понятие «софт скиллз». А ведь можно было просто прочитать общепринятое определение из той же вики:

«Ги́бкие или надпрофессиональные на́выки (также заимствование англ. soft skills) — комплекс умений общего характера, тесно связанных с личностными качествами; так или иначе важных во всякой профессии. Гибкими считаются навыки критического мышления, решения задач, публичного выступления, делового общения, работы в команде, цифрового общения, организации деятельности, на которые также влияют уровень лидерских качеств, знания трудовой этики, дисциплины, чувство ответственности»

Но, если воспользоваться общепринятым определением, то претензии к «софтскиллз» превратятся в жалобы на каждое конкретное начальство и на свою неуспешность в корпоративной среде.

Гибкими считаются навыки критического мышления, решения задач

Вот это неожыданно, да. Я думал, это хард хардовый.

Хард хардовый - это когда вы умеете только пришивать третью пуговицу на обшлаге левого рукава. И теряетесь при поступлении задачи пришить все пуговицы. А если не только не теряетесь, но и готовы даже гульфик прострочить - то это уже софт софтовый.

Хард хардовый - это когда вы умеете только пришивать третью пуговицу на обшлаге левого рукава

Опять моя терминология разошлась с общепринятой, ну что ты будешь делать %)

Но официальная, конечно, слегка всратоватенькая. Generic vs specialized, ящетаю, лучше отражает суть (тм) этой дихотомии.

Что такого особенно жёсткого или трудного в специализированных, не переносимых в другие области деятельности навыках? Что такого мягкого в навыках общих, переносимых и переиспользуемых? Нет ответа.

Отсюда непонимание, путаница и агрессия. Да вот хоть в этом самом треде, извольте полюбоваться.

Опять моя терминология разошлась с общепринятой, ну что ты будешь делать

я лишь предложил вам вариант на расммотрение

Что такого особенно жёсткого или трудного в специализированных, не переносимых в другие области деятельности навыках?

Видимо в том, что эти навыки специализированные и непереносимые, а других нет?

Что такого мягкого в навыках общих, переносимых и переиспользуемых? Нет ответа.

Разве нет? Если переносимые - значит мягкие и гибкие.

Отсюда непонимание, путаница и агрессия.

Не отсюда, а из глубокой убежденности каждого, что именно он носитель истины и источник терминов. То есть ничего мягкого, включая скиллы

А всё из-за всратой расплывчатой терминологии.

В этом и прелесть окружающего мира - он расплывчат, смутен, размыт, неоднозначен, неопределен, непредсказуем и подхихикивает над невладеющими софтскиллами. Они всегда были, есть и будут упертыми дураками. А может и не всегда. Но в основном

Если переносимые - значит мягкие и гибкие

И всё-таки для ясности лучше бы обойтись без неочевидных метафор, а просто называть вещи своими именами.

И всё-таки для ясности лучше бы обойтись без неочевидных метафор, а просто называть вещи своими именами.

У вещей нет своих имен. Это самодеятельность человеков, о которых вещам ничего не известно./ .

Человеки лишь пытаются упростить себе жизнь. именуя вещи, но, как видите, не в состоянии даже договориться между собой и понять друг друга

У вещей нет своих имен

Оно понятно, это ж фигура речи (всратая? изрядно! и я, Брут, и я).

Каждый речевой фигурист должен быть готов к тому, что его не поймут не только хардскиллисты, но и немалое количество софтскиллистов. Либо начнут злоупотреблять неизбежной неоднозначностью (что и заставило вас давать совершенно нетребуемые разъяснения)

из глубокой убежденности каждого, что именно он носитель истины и источник терминов

Отож. Мудак — секретный ингредиент любого срача. Говорю из богатого личного опыта %)

Вот и сейчас вы пользуетесь слабоопределенными размытыми терминами

Что такого особенно жёсткого или трудного в специализированных, не переносимых в другие области деятельности навыках? Что такого мягкого в навыках общих, переносимых и переиспользуемых? Нет ответа.

Как раз путаница в том, что всякие vaddd придают свой уникальный смысл терминам. В данном случае он спутал компетентность широкую/узкую с софт-скилл.

Софт-скилл – это умение получать выгоду, не обязательно явно материальную, «за красивые глазки». Не то, чтобы это было однозначно плохо, это плохо, когда получаемая выгода превосходит реальную компетентность. Это очень плохо, когда такой софт-скиллщик становится «рукой водителем» на высокой должности. Катастрофа, если это государственная должность.

всякие vaddd придают свой уникальный смысл терминам

Софт-скилл – это умение получать выгоду

И у вас есть ссылочка, подтверждающая, что это не придание уникального смысла термину? Может, даже подтверждающая, что именно этот смысл — общепринятый?

Ассоциация бизнес-образования США и ОЭСР определяют гибкие навыки как критически важный фактор трудоустройства в условиях современного рынка труда

Экономист Андрей Белоусов считает развитие гибких навыков одной из тенденций, которая в ближайшее время станет определять кадровую политику страны.

Статистические данные показывают взаимосвязи между, с одной стороны: степенью открытости опыту, добросовестностью и невротизмом; с другой — между занятостью и зарплатой. Качество выполняемой работы и психологическая составляющая — это неразрывно связанные между собой вещи. Работодатель платит работнику за его продуктивность, за его навыки, за его умения.

Что может быть общепринятей википедии?

Что может быть общепринятей википедии?

Что-то я не вижу, как википедия ваше видение термина подтверждает.

Похоже на то, что википедия у вас тоже уникальная — потому что в нашей, общей, про получение выгоды за красивые глазки ничего нет.

Как раз путаница в том, что всякие vaddd придают свой уникальный смысл терминам.

Софт-скилл – это умение получать выгоду, не обязательно явно материальную, «за красивые глазки».

То есть просто прочитать (хотя бы в вики) что такое «софт скиллз» вас ни уговорить, ни даже ссаными тряпками не загнать? Вы принципиально не хотите ничего читать, чтобы на своем невспаханном извилинами пространстве порождать свои определения?

это уже софт софтовый

Вот и я проинтерпретировал это дурацкое hard vs soft по-своему — как основные vs вспомогательные профессиональные навыки (полностью произвольное разделение, конечно, a la что в танке главное — пушка или гусеницы), поэтому критическое мышление и разрешение проблем попало у меня в основные (хотя это, несомненно, навыки общие и переносимые).

В общем, сраться — не пересраться. А всё из-за всратой расплывчатой терминологии.

Это умение договариваться и образовывать стаю с иерархией из мартышек, чтобы получить синергию усилий.

При всех усилиях менеджеров по тимбилдингу не очень понятно, почему нужны еще какие-то особые умения от мартышек. Тут либо менеджеры не способны построить отношения в комманде, чтобы учитывая индивидуальные особенности мартышек стая образовывалась сама вокруг общих целей, либо всё это какой-то искусственный буллшит на котором паразитируют трутни у которых кроме «софт скиллов» никаких других скиллов и нет.

Проводить тимбилдинг правильно умеют считанные единицы.

Проводить тимбилдинг правильно умеют считанные единицы.

Ну здорово! Значит, какие-то мозгокруты, из которых только считаные единицы умеют выполнять свою работу, будут мне рассказывать, почему по их мнению я недостаточно квалифицирован для выполнения моей работы, прикрываясь высосаными из пальца «софт скиллами». Капец какой-то, мы слишком много позволяем так называемым менеджерам, и слишком мало с них спрашиваем.

Просто у тебя язык позиционирован ректально, поэтому ты не можешь подойти к начальнику и попросить избавить тебя от лишнего шума.

Просто у тебя язык позиционирован ректально

Ну допустим, и что? Ты правда думаешь, что поговорка «хочешь жить - умей вертеться» и прочие замечателные максимы приспособленцев и хитрожопых тунеядцев, это и есть вышеозвученные «софт скиллы» и требовать наличие оных от работника - хорошая здоровая практика? Ну ты тогда не обижайся, когда тебя подсидит какой-нибудь SJW активист, потому что в соответсвии с твоей концепцией, у этого товарища просто правильней позиционирован язык, чем у тебя, поэтому ты не нужен. Понимаешь, всегда найдется кто-то, кто пи""еть умеет лучше, чем программировать, и если это свойство ставить во главу угла, то ты не тем занимаешься по жизни, линукс тебе не поможет двигаться по карьерной лестнице.

Я-то как раз пойду к начальству и спрошу, какие kpi установлены для данного шумного юнита.

Шумный юнит на тебя уже пачку компрамата насобирал и ты первый в списках на сокращение. Начальство тебе поулыбается для приличия, тебе вежливо объяснят, что kpi вещь индивидуальная и не разглашается, и заодно сообщат, что тебе бы не помешало поработать над софт-скиллами, потому что на тебя много жалоб и вообще ты токсичный. Добро пожаловать в мир софт-скиллов.

Такое впечатление, что ты сейчас в полной жопе и просишь нас о помощи таким токсичным образом, обзывалками.

Ну согласись, «стаю из мартышек» первой всё-таки ты упомянула. Дальше пошло по нарастающей.

А если предполагать, что вокруг нас не мартышки а, страшно сказать, люди, можно и подходы другие найти, и названия для них тоже.

Поработай в женском коллективе, потом поговорим про то, что тебе страшно сказать.

Про людей? Хм… ну ладно.

Поработай в женском коллективе

Лучше вы к нам.

Такое впечатление, что ты сейчас в полной жопе и просишь нас о помощи таким токсичным образом, обзывалками.

а у меня такое чувство что ты просто не знаешь, о чем говоришь.

Тебе не приходило в голову, что это именно тебя могут вытоксивать из коллектива из-за именно твоего плохого характера? Это ведь высокоизбирательное воздействие. Такие штуки надо ловить сразу и уходить без раздумий.

А ты зачем токсичный? Избавиться от этого легко: надо воображать себе, что люди — это всякие животные, от которых тебе надо что-то получить, например молоко, яйца, шерсть и тд. Тогда всё встаёт на свои места, ведь ты же не будешь в здравом уме пинать курицу или корову, да?

надо воображать себе, что люди — это всякие животные, от которых тебе надо что-то получить, например молоко

Осторожнее с этим. Можно воспринять слишком буквально, потом по судам за домогательство затаскают.

Какие же все испорченные! Это, например, пушки, которыми диды громили французов, и никак иначе.

ты же не будешь в здравом уме пинать курицу или корову, да?

Ну корова пинка просто не заметит, а куриц как раз таки и пинают.

а куриц как раз таки и пинают

Чтобы они лучше неслись?

Чтобы лучше неслись навстречу ветрам.

а куриц как раз таки и пинают

Чтобы они лучше неслись?

Шоб лучше летали под ногами не путались :)

Шумный юнит на тебя уже пачку компрамата насобирал и ты первый в списках на сокращение. Начальство тебе поулыбается для приличия, тебе вежливо объяснят, что kpi вещь индивидуальная и не разглашается, и заодно сообщат, что тебе бы не помешало поработать над софт-скиллами, потому что на тебя много жалоб и вообще ты токсичный. Добро пожаловать в мир софт-скиллов.

Мы прочитали кучу непонятных предложений.

когда тебя подсидит какой-нибудь SJW активист

Ну да, а ты что думал, умение приспособлятся это основной навык для жизни в социуме, работа часть взаимодействия с этим социумом. Если ты не умеешь вертеться - тебя сожгут на костре.

линукс тебе не поможет двигаться по карьерной лестнице

Он и так не помогает, знание линукса тебе не добавит никаких перспектив в жизни, кроме плюсика в резюме, на которое вряд-ли кто-то посмотрит.

ты не на том форуме сидишь тогда

На том, это раздел Talks, а не линукс, так что всё нормально, я там где нужно.

Капец какой-то, мы слишком много позволяем так называемым менеджерам, и слишком мало с них спрашиваем.

Так чтобы меньше позволять и больше спрашивать, как раз и нужны эти пресловутые «софт-скиллы»…

Капец какой-то, мы слишком много позволяем так называемым менеджерам, и слишком мало с них спрашиваем.

А что вы можете с них спросить? Вы к ним слезно проситесь на работу, они вам ее находят, предоставляют, они вам платят деньги. Вы находитесь в положении дворового щенка, который виляя хвостом прибегает к местной бабульке с кормом. Поэтому максимум что вы можете сделать - обидеться и пойти искать другую бабульку.

Проводить тимбилдинг правильно умеют считанные единицы.

А оно вообще надо?

Иногда надо, когда есть хорошие спецы, несогласованные между собой. Плохие херки тимбилдят ненужный планктон, чтобы никто не просил повышения зарплаты, это дурь, потому что этому слишком легко противодействовать.

Иногда надо, когда есть хорошие спецы, несогласованные между собой.

Дык для этого и есть руководители которые их согласуют. Не?

Дык. Но бывает так, что полномочия делегируются специалисту по ТБ.

Но бывает так, что полномочия делегируются специалисту по ТБ.

И? Я же написал «для этого и есть руководители», а кто он там по должности дело десятое.

Вот, кстати, пример: в Красной Армии сначала были комиссары, которые тимбилдили по полной программе, а потом они выродились в замполитов, о которых слова хорошего еще никто не сказал.

Тебе то что знать о замполитах

Вот, кстати, пример: в Красной Армии сначала были комиссары, которые тимбилдили по полной программе, а потом они выродились в замполитов, о которых слова хорошего еще никто не сказал.

Армия без идеологии - продажный сброд. И не вина замполитов (или кем там их заменили), что вы им не верите.

Вот, кстати, пример: в Красной Армии сначала были комиссары, которые тимбилдили по полной программе, а потом они выродились в замполитов, о которых слова хорошего еще никто не сказал.

Пример из области «менеджер рассказывает потрясенным слушателям про то, об чем не имеет понятия» :) «Ж... такидакомиссарами»-то их по большой любви прозвали? А на знаменитой фотке «Комбат» времен ВОВ как раз внезапно политрук в атаку пихоту подымает.

Помню-помню эти басни ойтишных менеджеров про сферические в вакууме завод или армию — охреневал от ахинеи. А потом дошло: а это они «таквидят». А когда им, имея опыт работы на заводе и службы офицером, фактуху рассказываешь, как на самом деле это работает — хлоп-хлоп глазами и уход в защиту «мы вас услышали» (с)

Жидокомиссары армию-то собрали, нес па? Политрук, допустим, работал на пике популярности идеи, а замполит - уже на излете, труп пинал.

Нафейхуа ты рассуждаешь о таких вещах? Какой ещё труп? По-твоему замполит нужен только при коммунистах что ли? Я служил в российской армии и наш замполит просто ходил туда-сюда, изображал какую-то деятельность, что-то говорил нам, как-то воспитывал, даже побил меня один раз немного за то, что я отказался идти в наряд в столовую (мне уже не к лицу был тот расклад), но правоту мою принял и в наряд не поставил. Нужный, короче, человек.

в Красной Армии сначала были комиссары, которые тимбилдили по полной программе, а потом они выродились в замполитов

Разница между комиссаром и замполитом в вертикали командования. Комиссары были введены для контроля за бывшими царскими офицерами на командных должностях РККА и могли отменить любой их приказ. Но это порождало двоевластие, потому в середине ВОВ комиссаров лишили права отменять приказы командиров и подчинили их командирам, потому и заместитель по политической части, т.е. занимается политической подготовкой, моральным обликом и пр. воспитательной работой.

в Красной Армии сначала были комиссары, которые тимбилдили по полной программе

Просто вспомнилось «Зарубил я бабу ту, комиссарскую вдову» (с) Монгол шудан :)

замполитов, о которых слова хорошего еще никто не сказал.

Дали мне, рядовому СА, взвод узбеков-новобранцев и поставили задачу по уборке территории.

Узбеки прям настоящие, видимо из самых дальних кишлаков, по-русски ни слова не понимают. Кое как построил, повёл по назначению. По прибытию выяснилось, что надо как-то объяснить боевую задачу с граблями и лопатами. Ничего умнее не придумал, как пальцами показывать на предметы и записывать их слова на узбекском в блокнот, и по блокноту уже давать указания кому грабли, а кому лопату.

Вечером в казарму пришел политрук замполит и спросил дневального «где этот ё@#$%й пацифист?»

В общем тест на сержанта я не прошел. Хороший дядька, понимающий.

прям настоящие, видимо из самых дальних кишлаков, по-русски ни слова не понимают. Кое как построил, повёл по назначению. По прибытию выяснилось, что надо как-то объяснить боевую задачу с граблями и лопатами.

Наблюдал как-то сцену. Старлей, комвзвода:
«Рядовой Хххх, вот лопата, выкопать траншею от сих до сих» - «Нэ понимай руски» - «Рядовой Хххх, трое суток ареста!» - «Нэ имэешь права»

Плохие херки тимбилдят ненужный планктон

Кажется, я нашёл новое предложение для теста на бумера.